NAK ADVICE KAT BOS SIKIT

Salam you alls, 

Nak jadi bos ni tak senang. Bagi msred antara cabaran nak jadi bos ni ialah macamana nak motivate staff under you untuk buat kerja masing-masing dengan baik dan on time. Macamana nak gain respect dari staff under you. Macamana nak make sure that they keep on motivated dan tak demotivated.

Salah satu benda yang bos tak sepatutnya buat supaya staff tak hilang respect kat bos adalah marah staff depan satff lain.

Kebayakan bos tak buat amcam ni, marah staff publicly, tapi ada segelintir bos yang suka buat macam ni, tak tahu kenapa. 

Ok, staff tu buat silap, but for whatever reason, kita as a human tak sepatutnya mengaibkan orang. Kenapa nak kena marah staff depan orang lain. Tujuan bos nak marah pun sebab nak menegur staff tu supaya dia tak ulang the same mistake again. Kalau staff tu dah rasa dimalukan, rasanya dia akan respect ke bos dia? Kalau rasa hormat tu tak hilang, mesti kurang. Kalau respect itu tiada, akan adakah motivation untuk perform better dalam diri staff tadi? Mesti jadi kurang kan? Sedikit sebanyak prestasi kerja akan terjejas. Siapa yang susah? Bos kan?

Wahai Encik Bos, jangan lah marah staff depan orang. Apa salahnya kalau panggil staff tu masuk bilik bos, have a positive talk, discuss the problem cara orang civilized dan cari jalan penyelesaian yang terbaik. Barulah staff rasa dihargai dan akan timbul rasa respect kat bos dalam diri staff tadi. Bila staff rasa dihormati dan dihargai, then diaorang akan motivated nak perform better dan tak ulangi kesilapan.

Bukannya susah nak jadi bos yang dihormati, but you have to work it out to get it. We cant get respect but we have to earn it. Kena usaha nak dapatkan respect dari orang lain.

Kita sebagai manusia kena saling menghormati.